為深化開源節(jié)流降本增效，1月11日下午，紅一區(qū)召開開源節(jié)流降本增效動員大會。

會上，經(jīng)理許紅健充分肯定了作業(yè)區(qū)2018年所取得的成績，分析了2019年將面臨的機遇和挑戰(zhàn)。結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，許紅健對2019年開源節(jié)流降本增效工作進行安排：一是各班組利用現(xiàn)有資源，減少重復(fù)配置；二是加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，降低維修成本；三是充分利用公司自動化網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的傳遞；四是采購部門通過貨比三家，積極與廠家談判，保證供應(yīng)鏈的成本控制；五是加強監(jiān)督檢查，切實落實各項節(jié)約措施，堅決制止鋪張浪費的做法和行動；六是財務(wù)部門要嚴(yán)格把控報銷制度和發(fā)票的分類，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效能。

最后，許紅健強調(diào)，開源節(jié)流是作業(yè)區(qū)降本增效的一項長期工作任務(wù)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是走精細(xì)化管理道路的必由之路，作為公司的員工，我們要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，為港區(qū)的經(jīng)營和發(fā)展貢獻力量。